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运营执行培训
添加时间:2019-08-07
 

特色课程

  《打造组织执行力——“6+4”管理法》

  《高效运营管理——6E运营管理法》

  《让大象跳舞——小微化创客化经营》

  培训对象

  企业中高层管理人员、管理骨干

  《打造组织执行力——“6+4”管理法》

  培训对象:企业中高层管理人员、管理骨干

  课程内容:企业执行力方面存在的主要问题与原因分析,提升执行力的6大关键点——“责任界定、目标计划、例行事务、督导协调、考核激励、行为规范”等,提升执行力的简单有效的方法——“量化管理法、限时管理法、清单管理法、图表管理法”。

  《高效运营管理——6E运营管理法》

  培训对象:企业中高层管理人员、管理骨干

  课程内容:运营管理的主要内容与价值、企业运营管理方面存在的主要问题与原因分析,运营管理的关键点,6E运营管理法(权责界定、目标计划、经营预算、执行督查、分析评估、考核激励)、6E运营管理方法的应用与案例。

  《让大象跳舞——小微化创客化经营》

  培训对象:企业中高层管理人员、管理骨干

  课程内容:小微化创客化经营与案例,小微化创客化经营产生的时代背景与趋势,小微化创客化经营模式及其基本逻辑,小微化创客化经营组织模式设计、责任机制设计、管理机制设计、激励机制设计。


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