企业内训 NEWS CATEGORY
企业内训 news
手机:
17310667778
电话:
010-59246164
企业内训
当前位置:主页 > 企业内训 >
研发管理培训
添加时间:2019-08-07
 

《从技术走向管理》

  培训对象:技术人员、技术出身的人员、企业中高层人员

  课程内容:技术人员与管理人员的角色定位与差异、技术人员走上管理岗位常常出现的问题、技术人员走向管理需要解决的认知问题、称职管理者的基本要求,如何快速从优秀技术人员转变为优秀管理人员

  《研发管理逻辑》

  培训对象:企业技术骨干、项目经理、技术部门负责人、研发管理相关部门经理、高层管理人员

  课程内容:研发主要模式与基本规律,研发项目管理的基本逻辑、阶段—关口管理、目标计划管理、责任承诺与机制、组织多项目管控、研发团队管理等。

  《技术人员激励与培养》

  培训对象:企业技术骨干、项目经理、技术部门负责人、研发管理相关部门经理、高层管理人员

  课程内容:技术人员及其工作特点、技术人员的激励需求、中小企业技术人员特点与主要问题,技术人员激励策略、招聘使用策略与培养策略等。

  《新产品开发管理》

  培训对象:企业技术骨干、项目经理、技术部门负责人、研发管理相关部门经理、高层管理人员

  课程内容:中小企业新产品开发存在的主要问题,企业新产品开发的基本模式、发现新产品开发基本规律与管理逻辑、新产品研发市场需求分析与定位、项目立项与计划、项目计划与目标责任承诺、研发激励机制、研发过程监控、管理评审与技术评审,项目组织与人员管理、项目日常工作管理等。


返回顶部
北京城旺企业管理咨询有限公司